Als Startup Manager voor een nieuw museum in Gent was mijn taak om de eigenaars te begeleiden en adviseren bij de operationele start van het museum. Dit was een traject van enkele maanden, waarbij ik me richtte op het voorbereiden van alle benodigde stappen om een vlotte lancering mogelijk te maken.
Dit omvatte onder meer het vaststellen van de openingsuren en -dagen, waarbij ik inspiratie haalde uit de praktijken van andere toonaangevende Gentse musea. Daarnaast werkte ik nauw samen met diverse toeristische actoren, zoals Toerisme Gent, Stedelijke Musea en Toerisme Vlaanderen, om ons museum te integreren in het bredere toeristische landschap.
Het samenstellen van het juiste team was een essentieel onderdeel van dit proces. We selecteerden verschillende profielen, van administratief personeel tot sociale media-experts, om ervoor te zorgen dat alle aspecten van het museum operationeel zouden zijn. Bovendien hebben we intensief samengewerkt met verschillende partners om accounts op te zetten en de juiste kassa- en betalingssystemen te selecteren die aansluiten bij onze behoeften en visie.
Door deze uitgebreide voorbereiding legden we een stevig fundament voor een succesvolle lancering en toekomstige groei van het museum.
